ТОЖДЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ - Вы и Ваш партнер принадлежите к одному и тому же типу. Вам легко понять друг друга, хорошо работать вместе. Можно участвовать в совместных ответственных операциях. Очень хороший вариант для учителя и ученика, учителю при этом легко передавать знания, а ученику - воспринимать их, так как они подаются в удобном для его восприятия виде. Но проблемы, слабые психические функции у Вас одни и те же, а следовательно одни и те же сложности. Вы похожи, кто-то должен Вас дополнить. Постарайтесь развить в себе качества своего дуала. Вероятной проблемой этих отношений при равном уровне знаний и навыков является конкуренция.

ДУАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ - наилучший вариант для любого сотрудничества, совместной деятельности. Вам повезло, если Вы нашли такого партнера, держитесь за него, не теряйте, старайтесь помочь ему. ( Конечно, стоит учитывать профессиональный уровень партнера. Вполне можно представить себе ситуации, в которых даже дуальное партнерство в деловой сфере не выдержит испытаний из-за профнепригодности дуала ). Но в целом, Вы прекрасно дополняете друг друга по энергии. Вы оба одной рациональности, при этом один из Вас - логик, другой этик, один интуит, другой сенсорик, один экстраверт, другой интроверт. Экстраверт будет раскачивать интроверта, побуждать его к действию. Сенсорик возьмет на себя практическую сторону жизни, интуит - теории, составление стратегических планов, расчет времени и анализ. Этик будет воодушевлять логика своими эмоциями, логик структурировать этика в вопросах объективного мира. Одинаковая рациональность позволяет Вам не напрягать друг друга. Два дуала вместе - это больше, чем просто два человека, Ваши силы и способности даже не удваиваются, а умножаются во много раз. Взаимодействие с дуалом полезно и для здоровья обоих партнеров, так как в этом случае взаимопонимание не потребует дополнительного нервного напряжения.

АКТИВАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ - Вы и Ваш партнер можете побуждать друг друга к активности, стимулировать к действию. Вы из одной квадры, поэтому у Вас во многом сходные взгляды, мировоззрение. Иногда Вы можете друг от друга уставать, так как рациональность у Вас разная, но это не приведет к серьезным столкновениям, особенно если Вы интроверты. Но двум интровертам иногда будет не хватать энергии и инициативы, а если Вы два экстраверта, то некому поручить рутинную кропотливую работу. Вам полезно найти еще и других партнеров из Вашей квадры. В целом от- ношения весьма подходящие для совместной работы.

ЗЕРКАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ - Вы с Вашим партнером из одной квадры, у Вас общее мировоззрение, взгляды, отношение ко многим происходящим в мире явлениям. Один из Вас экстраверт, другой - интроверт, так что есть дополнение по энергии, экстраверт будет проявлять инициативу, а интроверт ее поддерживать и разрабатывать. Вы оба или логичные, или эмоциональные, или практики (сенсорики), или теоретики (интуиты), что сближает Ваш круг интересов. Однако, разная рациональность в данном случае будет сильно утомлять Вас, иногда Вы друг друга раздражаете. Вам нужно иногда друг от друга отдыхать, общаясь с иными партнерами. Работая на одном поле и будучи во многом похожими по способу восприятия мира, Вы можете постоянно редактировать, конструктивно критиковать, улучшать работу друг друга.

ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ - Вы и Ваш партнер имеете общую вторую, творческую функцию, поэтому у Вас есть общее поле деятельности, круг интересов. Но подходите Вы к каждому предмету или явлению с разных сторон, которые определяются Вашей первой функцией: например, один из Вас логик, а другой этик, соответственно один подходит к решению проблемы путем объективного анализа, другой - из этических соображений или под влиянием эмоций. Или один интуит, другой сенсорик, тогда один будет видеть общие тенденции и развитие во времени, другой оценит практическую конкретную сторону. Вы прекрасно подстраховываете друг друга по сильным психическим   функциям. Только избегайте излишне критиковать партнера. Вы можете хорошо работать вместе, тем более, что у Вас одинаковая рациональность. Эти отношения бесконфликтны. Однако стоит иметь в виду, что у коллег, находящихся в таких интертипных отношениях, одни и те же уязвимые места, и взаимно подстраховывать друг друга им достаточно сложно.

МИРАЖНЫЕ ОТНОШЕНИЯ - это вполне приятные, легкие отношения. Вы способны по некоторым вопросам помочь и поддержать друг друга, но не надейтесь, что так будет во всем. Серьезные совместные дела у Вас могут не всегда получаться, хотя при этом скорее всего не будет и сколько-нибудь значительных конфликтов. Вы разные люди, но этим иногда друг другу интересны. Ведь вторая функция у каждого из Вас такая, которую Вы ждете от своего наилучшего партнера, так что здесь в реальности Вы получаете как бы половину от того, что желаете. Вполне нормальные отношения для тесного общения, совместной работы, тем более если не ждать от них слишком многого.

РОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ - Вы с партнером имеете общую первую функцию, то есть с первого взгляда Вы можете быть похожи. Вы находите самореализацию в одной или близких областях деятельности. Вы можете работать вместе, реализуя одну программу и дополняя друг друга в средствах и методах по второй функции. Но Вы из разных квадр, причем зачастую плохо совместимых по взглядам на жизнь. Кроме того, Вы своей второй функцией можете укалывать партнера по его слабейшей, по самому болезненному месту. Так что в общении соблюдайте осторожность и деликатность, помните, что не во всем, где сильны Вы, нормально себя чувствует и партнер, и наоборот. При совместной работе, в случае соблюдения наших указаний, взаимопонимание хорошее.

ОТНОШЕНИЯ ПОЛУДОПОЛНЕНИЯ - первая функция Вашего партнера та самая, которую Вы ждете от своего идеального партнера. Так что этот партнер может Вам нравиться. Но такое дополнение происходит не полностью, а только наполовину, к тому же у Вас разные взгляды на жизнь, разные цели и идеология (Вы из разных квадр). Так что возможны и некоторые нестыковки. Если Вы четко будете себе представлять, чего хотите от этих отношений, и что партнер может дать Вам и что Вы ему и не будете иметь завышенных ожиданий, тогда отношения сложатся нормально. В трудовом коллективе наличие таких отношений гармонизирует всю команду.

ОТНОШЕНИЯ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ - Вы и партнер отличаетесь по знаку «вертности», то есть один экстраверт, другой интроверт, в остальном у Вас все сходное. У Вас общее поле деятельности, интересов, Вы оба или теоретики, или практики, или эмоциональные, или логичные. Одинаковая рациональность и дополнение по энергии дают хорошие возможности для сотрудничества. Правда, у Вас разный характер одних и тех же функций, так что один больше ценит научные знания, другой практическую целесообразность, один красоту, другой волю, один хорошее настроение, другой - дипломатичность. Поэтому получается разный подход, разная идеология, так что активность друг друга иногда дополняется, а иногда погашается. Старайтесь меньше заниматься философскими, мировоззренческими вопросами, где у Вас много различий, а больше - конкретными делами в своей области, будь то наука, бизнес, искусство или человеческие отношения. Цените умение партнера увидеть в том же деле, в той же проблеме другую сторону, подойти к решению иначе, дополнить Вас. В трудовом коллективе (если люди работают и общаются особенно тесно), иногда наблюдается эффект, что их активности взаимно погашают друг друга. Не пугайтесь этого и не обижайтесь на партнера - это не чья-то злая воля, а побочный эффект Вашего взаимодействия.

ОТНОШЕНИЯ СУПЕР-ЭГО. Это довольно сложные, насыщенные отношения. Ваш партнер воплощает в себе черты, которых не хватает Вам. Это привлекает Вас в нем. Но при этом возможны и удары друг друга по слабым местам. Ведь каждый из Вас силен именно там, где слаб другой. Вы можете быть друг для друга примером, образцом для того, чтобы подтянуть свои проблемные места. Относитесь друг к другу с большим уважением. Хотя при близком общении иногда наступает утомление и перенапряжение. Да и жизненные цели у Вас очень разные, как и разные способы их достижения. Итак, лучше всего Вам стараться понять друг друга, что возможно, попробовать проработать свои слабости, видя как хорош партнер в этих аспектах жизни, но не навязывать ничего друг другу, не требовать друг от друга невозможного. Учитывайте, что там, где успешно реализуетесь Вы, где Вам легко, партнеру трудно. Отношения больше подходят для общения на некоторой дистанции. В рабочем коллективе при наличие на то доброй воли, люди в подобных отношениях могут быть исключительно друг другу полезны.

ОТНОШЕНИЯ КВАЗИТОЖДЕСТВА. Вы и Ваш партнер как бы одинаковые, но первая и вторая функции переставлены и другого характера. И разная рациональность. Вы можете заниматься тем же самым и иметь общее поле интересов, но при этом у Вас совершенно разная манера действия: один планирует, стремится придерживаться какой-то определенности, другой действует по импульсу, по наитию. И это Вас может иногда друг в друге раздражать. Хорошо для кратковременного, не длительного общения. Кроме того, Вы можете подбирать себе партнеров, которые будут вступать в конфликт со вторым из вас. Разная идеология, разный способ действия и подход в одних и тех же сферах. Общение на дистанции, с помощью книг, средств связи или общение короткими, непродолжительными сеансами может быть полезно и интересно. Серьезные конфликты маловероятны. В рабочем коллективе необходима дистантность для свободы маневра. Такие партнеры должны действовать не одновременно и совместно, а скорее параллельно. 

ОТНОШЕНИЯ КВАЗИДОПОЛНЕНИЯ ( КОНФЛИКТА). У Вас с партнером все разное. Где наиболее силен один, там наибольшие проблемы, болевая точка у другого. Если пустить общение на самотек, партнеры могут периодически укалывать друг друга по самым больным местам. Ваше естественное самовыражение может сильно обижать партнера просто потому, что он по-другому устроен. В трудовом коллективе необходимо соблюдать такт и дистантность, тогда реальные конфликты не реализуются. Если дать себе труд понять мотивации и способы действия партнера и не считать универсальными и непогрешимыми свои собственные ориентиры, возможна взаимопомощь и эффективное взаимодействие, при условии, что разумная дистанция все-таки будет соблюдаться.

ОТНОШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА - это неравные отношения, здесь один из Вас является Заказчиком, другой Подзаказным. Заказчик стимулирует Подзаказного, побуждает его к активности, как бы мягко спрашивает с него. Подзаказный стремится понравиться Заказчику, выполнить его пожелания. Но при этом ему может казаться, что он все время должен, он может находиться в некотором напряжении. Полезно Подзаказному не сводить свою жизнь к общению с Заказчиком, а иметь другие сферы деятельности для самовыражения, тогда и общение с Заказчиком будет протекать мягче и приятнее. В случае, если Ваш Заказчик реально находится в Вашем подчинении, следует делать скидку на то, что его аргументы априори кажутся Вам весомыми и правильными, что реально может и не быть таковым. Внимательно выслушивайте своих Заказчиков, но принимайте решение все-таки самостоятельно. Заказчику следует быть внимательнее и деликатнее к своему Подзаказному, предоставлять ему больше свободы. Заказчику полезно прислушиваться к Подзаказному, так как он во многом способен помочь Заказчику, увидеть его проблемы лучше него самого. Взаимная деликатность, уважение, умение прислушиваться друг к другу сделает эти отношения значительно более гармоничными и плодотворными, здесь часто возникает длительный творческий союз. Но нужно иметь и какую-то деятельность и общение и вне этого союза.     Инверсный заказ (то есть: Заказчик в подчинении у Подзаказного реализуется проблемно в производственной сфере, но вполне уместен в административной, чиновничьей сфере. В последней он будет означать, что Подзаказный пробивает программу, идеи своих Заказчиков, используя свои возможности, ресурсы и связи, иначе - воплощает в жизнь полученный Заказ.

ОТНОШЕНИЯ РЕВИЗИИ - это неравные и иногда довольно жесткие отношения. Один как бы контролирует другого. ,Другой, при этом, может быть всегда настороженным, готовым к защите. Но в рабочем коллективе это может быть интересный вариант - руководитель (Ревизор) и подчиненный (Подревизный) - все на своих местах. Часто наблюдается эффект, что Подревизные восхищаются своими Ревизорами. Эти отношения непросты, но творчески очень плодотворны. В отношениях с Вашим Подревизным проявляйте больше деликатности, позвольте ему быть таким, каким он хочет. Не всегда поведение Подревизного будет Вам нравиться, но уважайте его право быть самим собой, у него не меньше достоинств, просто Вам не просто их оценить, так как Вы иначе устроены. У него не больше недостатков, чем у Вас и у других, просто эти недостатки наиболее заметны именно Вам. При наличии ответственных деловых связей не следует давить на своих Подревизных, тогда такой тандем окажется достаточно прочным Израиль больница полная информация здесь lechenievisraile.com.